佰傲再生2022年第一季度中后台部门组织绩效复盘及计划汇报会于2022年4月28日下午顺利召开，会议由集团人力资源中心组织，集团CEO、副总裁、各中心/研究院负责人等参会。
本次会议中，人力资源中心首先整体介绍了集团公司自21年11月至今的组织绩效体系搭建和试行情况，分析了在试行阶段发现的潜在问题和解决思路，展示了各中后台部门在一季度的整体评分和核心工作得分情况。随后，各中后台一级部门负责人将一季度部门核心工作开展情况、待改进工作项及二季度工作目标做了详细地分析和汇报，其他横向部门及公司领导对各部门汇报情况进行了沟通并对后续工作的良好推进提出了诸多建议。最后，集团公司领导对集团公司组织绩效试行情况和各中后台部门的绩效评价、设定情况进行了总结发言。集团CEO指出自组织绩效及OKR管理体系导入试行以来，能够较明显地感受到部门和员工之间的变化，员工们有了组织绩效的概念和意识，更加注重组织导向和结果导向。目前来看，一季度的组织绩效试行相对顺利，组织结果和员工绩效的强关联也能够极大程度避免历年“员工OK，组织不OK”的考核结果。与会者一致认为组织绩效就是为了实现组织的结果，结果的实现需要良好地分解和支撑，整个组织绩效管理是否能完成闭环且有效地促推组织发展，正在于各部门负责人是否能够高度重视并能从上到下贯彻和打通，最终确保组织的绩效目标保质保量实现！
